Sterben PlayStation bleibt – aber die strategische Orientierung von Sony verändert sich merklich. Eine aktuelle Aussage von Sony Vice President Sadahiko Hayakawa hat eine Welle von Diskussionen ausgelöst. Es gibt keine Beweise dafür, dass Sony seine Konsolen aufgibt, aber der Fokus des Unternehmens bewegt sich zunehmend.

Der Fokus und die Dienstleistungen

Hayakawa betonte, dass Sony sich allmählich von einem hardwareorientierten Geschäftsmodell entzieht. Stattdessen sollten Community Services und die Produktion von Inhalten wie Spielen, Musik und Filmen mehr in den Vordergrund stehen. Rund 60 Prozent des Unternehmensumsatzes stammen bereits aus diesen Bereichen – ein Trend, der seit Jahren entsteht. Das Outsourcing der Vaio -Division im Jahr 2014 war ein früher Schritt in diese Richtung.

Exklusivität verliert an Bedeutung

Es gibt auch eine Änderung der Plattformstrategie. Die bevorstehende Veröffentlichung von Helldivers 2 für die Xbox-Serie X/S und die Suche nach einer Person, die für die Multi-Plattform-Strategie verantwortlich ist, zeigt, dass Sony ihre frühere exklusive Richtlinie lockert. Analysten wie Jez Corden von WindowsCentral glauben, dass Sony langfristig ohne Exklusivität verzichten könnte.

Herausforderungen im Bereich der Spiele als A-Service

Gleichzeitig kämpft Sony mit Schwierigkeiten im Bereich der Spiele wie einem Service. Die Einstellung von Der letzte von uns: Fraktionen, die für Concord und die Verschiebung von Marathon endeten, zeigen, dass die Implementierung nicht wie geplant ist. CFO Lin Tao gab zu, dass die Expansion in diesem Segment komplexer als erwartet war. Marathon sollte jetzt bis spätestens am 31. März 2026 veröffentlicht werden. Das verantwortliche Studio Bungie wird einen Teil seiner Unabhängigkeit verlieren und vollständig in die PlayStation Studios integriert.

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